"לשנות מסלול זה חכם, אבל לפעול כדי להשיג זאת זה עניין של מנהיגות"
לא משנה אם בילית שנים בעשיית דברים באותו אופן, זה תמיד זמן טוב לשנות אותם ולעשות אותם שונים.
נצל את הכישרון שעוטף אותך והשקיע בהם, כי יש את הפיתרון לבעיות שלך!
היתרון הקיים היחיד בעתיד הוא המהירות להמציא את עצמה מחדש וזה יכול להיעשות רק באמצעות תערוכת הכישרון של אנשיו. מכאן החשיבות של הדרך בה אתה מוביל אותם!
הצלחתי לוודא שאפשרויות השינוי מופיעות תמיד במהלך הזמן. בין אם בכפייה ובין אם לא, אבל החיים תמיד מובילים אותנו לקבל החלטות שיעדכנו את ההקשר בו אנו פועלים.
המצב השורר במדינה שלנו אינו קל ועבור חברות רבות זה כבר נושא עדין, וזו הסיבה שאנו זקוקים לכמה שיותר רפורמות הנחוצות כדי לייצר מחדש את אמינותם של מקורות ההשקעה, אך במיוחד אלה מאיתנו שיש לנו את מקווה שנוכל לעשות דברים טובים וטובים יותר בתחום ההשפעה שלנו. אבל איך נוכל לעבור תהליך של שינוי מבלי לפגוע בעצמנו יותר מדי? להלן מספר טיפים שעשויים לעזור:
- החזר את הדימוי שלך לאנשים שעובדים איתך: התחל בחזרה לאנשים שלך. שנה את דרך ההובלה שלך והראה עקביות בין מה שאתה אומר לבין מה שאתה עושה. הם צריכים להאמין באדם שמנהל אותם. אתה אחראי לתת להם כיוון ותקווה לעתיד, אתה חייב לעורר אותם לתת הכל ועוד. זה התפקיד שלך! לפני שאתה מוביל אחרים, פנה אל עצמך בצורה יוצאת דופן: עליכם להיות מודעים לכך שכדי להוביל אחרים עליכם להתחיל בתוככם ולעשות זאת בעצמכם. זה עניין של עקביות! יש לך את הכישרון כל כך קרוב אליך ואתה לא משתמש בו, למה לא לעשות את זה ?: אתה חייב לסמוך על הפוטנציאל של האנשים שלך, אחרת, איך אתה מצדיק את הגיוס והחברות שלך? לתוכניות והפרויקטים שלך?תן להם את האפשרות לעשות דברים שונים ולתרום רעיונות. לבסוף, שכירה היא דם חדש שיכול לחדש ולחמצן את הארגון שלך. קרבה, קרבה וקרבה: ככל שתתרחקי יותר מאנשיך, כך תהיה מידת המחויבות שלהם פחותה אליך והתוכניות שלך. אינך יכול לחשוב על תרגיל מנהיגות עליון בלי קשרים אמינים גדולים עם עמך. גלה עניין בכל אחד מחברי הצוות שלך אם אתה רוצה למקסם את הפוטנציאל שלך. חדשנות מתחילה בעצמך: לשנות או לעשות דברים שונים או להפסיד, נקודה!אינך יכול לחשוב על תרגיל מנהיגות עליון בלי קשרים אמינים גדולים עם עמך. גלה עניין בכל אחד מחברי הצוות שלך אם אתה רוצה למצות את הפוטנציאל שלך. חדשנות מתחילה בעצמך: לשנות או לעשות דברים שונים או להפסיד, נקודה!אינך יכול לחשוב על תרגיל מנהיגות עליון בלי קשרים אמינים גדולים עם עמך. גלה עניין בכל אחד מחברי הצוות שלך אם אתה רוצה למצות את הפוטנציאל שלך. חדשנות מתחילה בעצמך: לשנות או לעשות דברים שונים או להפסיד, נקודה!
"ככל שתתרחק יותר מאנשיך, כך תהיה פחות מחויבות אליך ולתוכניות שלך"
אם העתיד יתר על המידה, מוטלת עליך התחייבות להמציא את עצמך מחדש. הוא מתמודד עם האפשרות להתאושש ממעמקי הווייתו כדי לקבל אפשרות להישאר במשחק החיים. לפיכך בארגון אתה צריך לשנות כמה דברים (תהליכים, דרך לעשות דברים וכו ') נחוצים בכדי להיות מסוגלים להתקדם באמצע עתיד קשה שעומד בך.
בואו נראה את הדברים הבאים: אם הרגע בו אתה חי מחייב אותך לבצע שינויים טכנולוגיים, שינויים בתהליכים שלך ואפילו שינוי כיוון, תזדקק לאנשים שיחד איתך יכולים לגרום לזה לקרות. במילים אחרות, עליכם כבר להיות מוקפים על ידי מנהיגים (לאו דווקא אנשים הקשורים אליכם), בעלי השפעה גבוהה ואשר עוקבים אחר חזונכם באופן מחויב בכדי להבטיח ששאר הארגון יעקוב אחריהם.
עליכם להיות קרובים לכל האנשים שסביבכם בכדי לדעת מה היקפו, להכיר את תחומי ההזדמנות שלו ולעבוד עליו עד שתגיעו ליום חשיפתם האדירה. התמקדו במיומנויות והיכולות האישיות שהופכות כל אדם סביבכם למעולה, הפסיקו לראות רק את החסרונות שלכם או את רגעי האמת כשאתם נכשלים במבחן. למדו כיצד להכפיל סיפורי הצלחה ולהשתמש בהם בזיהוי. השקיעו בהם!
זכרו תמיד: "עלות הבורות גדולה בהרבה מכל הסכום שאתה משתמש בכדי להכשיר את עמך." בימינו, יש ללמוד "לפעול בצורה טובה ומהירה יותר מהאחרים", מכיוון שהשוק נע במהירות חזקה להפליא. כך, ככל שנקדים להתקדם בתרגיל המנהיגות שלנו, כך נוכל לבצע את השינויים הנדרשים עם האנשים שלנו כדי להגיע לביצועים מעל לרמה המוצגת בתוכניות העסקיות שלנו.
"אנו מכירים באיכות כאשר אנו רואים אותה וכאשר אנו חווים אותה, אין דרך אחרת להבהיר אותה ללקוחות"
לפעול יותר ויותר פירושו להביא את עצמנו לעבודה בהקדם האפשרי בפיתוח דרך טובה יותר להנהיג את האנשים שלנו, לגרום להם להרגיש שהחזון של העסק שלנו הוא עניין של חיים ומתרגלים ולא של ניסוח גרידא שמעטר את חומותיהם של בניין התאגידים שלנו.
על הלקוח להבין כי מה שאנו נותנים לו חורג מהמוצר או השירות הפשוטים שאליו בשלב כלשהו הבטחנו לתת. תמיד חשבתי ש"איכות מוכרת כשאנחנו רואים וחווים אותה. "
זה לא עניין של תדמית בלבד, זו עצם החוויה שיש ללקוח בכל מה שאנחנו מספקים, בין אם מדובר במוצרים או בשירותים. זה הערך הנתפס שהלקוח נותן למה שאנחנו עושים, זה מה שאנחנו מראים לו מלב העסק שלנו והוא מאשר או לא מאשר אותנו.
המלצתי לעבוד הרבה בתוך הארגון שלנו אם אנו רוצים שהלקוח יתפוס את הטוב שבנו. חשוב לגרום לכל אדם בחברה להקשיב לקול ולצרכים של אלה שאנו חייבים לעצמנו לאפשר תהליך של יישור אינטגרלי בעסק שלנו.
היפוך מחדש הוא תהליך מכוון של שינויים עמוקים, של אי-הלימוד לביסוס מחדש של מדדים חדשים וכתוצאה מכך, להשיג עמדה הגונה בשוק. "הדרך הטובה ביותר לבצע את השבת העסק שלנו היא להתאמן לעשות את זה בגדול."
דמיין עתיד מלעשות את מה שמעולם לא ניסית. הזמן שלך הגיע!
לשנות ולשנות
לעולם לא אוכל לחזות עתיד טוב לחברה או אדם כלשהו, אם הם לא לומדים כל הזמן. כיום מנהיגים אמיתיים יוצאים לחוות דרכים חדשות להצליח.
הם מהמרים על חדשנות. למדינות יש משקל מסוים בצמיחתן, על סמך הסכומים שהן מקצות לתחום זה. אבל לא יכול להיות חידוש בלי מנהיגות, מכיוון שהם הולכים יד ביד. זה תלוי זה בזה בכדי להתקיים בכפיפה אחת, לתת חיים לרעיונות ולנטוש מבקרי המלעיזים. אלה רגעים לבחינת הכישרון של האנשים סביבנו ולא רק כדי להיות ברור ששכרנו אנשים טובים שאנו פוגשים בשוק העבודה.
החובה שלך כמנהיג היא לדחוף כל אדם להיות ולתת דברים טובים יותר בכל פעם. הגיע הזמן להקל על מעשיהם של אנשים מבחינת מחשבה ומעשים. הגיע הזמן לחשוב אחרת! כמו שאמר סטיב ג'ובס, אין מקום למי שחושב לעשות ולתת אותו דבר עבור מה שמשלמים להם. זה זמן לעזוב את הארץ המוכרת ולעזוב את "אזור הנוחות" שלנו.
עלינו להיות אומץ להסתכן אפילו בכיסא בו אנו יושבים בדרך כלל כדי לגלגל שרוולים למרפקים ולהתחיל לעשות את מה שלא העזנו לעשות. כדי להיכנס לתהליך של השבה מוחלטת וחדשנות קבועה דורש את המנהיגות שלך ושל עמך. הגיע הזמן למות עבור הצ'יפים המסורתיים, הקשורים לחוקים ולמודלים הישנים של פעם.
הבינו שהכלל היחיד בשוק הוא שינוי, ואתם מקדימים אותו או שתאחרו לעצמכם למצב את עצמכם כמובילים כנגד המתחרים שלכם, ואם זה יקרה, בוודאי שלקוחותיכם יהיה בקרוב פחות הערכה למה עושה זאת, ואת המותג, השירות והמוצר שלך תוכלו לשכוח, עם ההשלכות הכלכליות שיש לכך.
אני עדיין חושב שמנהיגות היא המנוע להצלחה שלנו, אז המשיכו עם זה והפכו אותה למנהג בכל פינה בעסק שלכם. אם אתה זקוק לעזרה מקצועית, חפש אותה במקום שאתה נמצא, אם אתה זקוק לטוב ביותר, תמיד תוכל למצוא אותנו זמינים שיעזרו לך בעניין זה.
השתקפות סופית
האחריות שלהם היא בהחלט להיות הטובים ביותר בצד שלהם, אך מונעים לתת את מלוא הפוטנציאל שלהם לטובת אותם אנשים שהארגון משרת: לקוחותיהם!
