אין לשקול שהבעיות הן הזדמנויות (או יכולות להיות), זה להבין שהבעיות חייבות להיות הזדמנויות.
ישנם הבדלים חשובים בין כל אלה.
זה תמים לעבור דרך החיים ולהסתכל על כל הדברים דרך עדשות המעוטרות בפוזיטיביזם. מאמץ לקחת בחשבון שכל המכשולים והקשיים שהדרך מציגה הם הזדמנויות, אינו מייצר שינוי מציאות אוטומטי. בעיות גורמות לכישלונות יעילים, כאב וסבל. זה לא בדיה או תוצר של מחשבות חלשות.
מצד שני, שינוי עדשות אלה שזוהו עם פוזיטיביזם עבור אחרים שתמיד מקושט בתקווה, אינו גורם לשינויים בעובדות או במצבים. המחשבה כי בעיות "יכולות להיות" הזדמנויות תומכות רק ב"סטטוס קוו ".
משהו אחר לגמרי הוא לקחת בחשבון שכל בעיה יכולה להפוך להזדמנות.
האפשרות להמרה היא קריאה לפעולה. ואם זה עובד כראוי, ניתן להפוך כל בעיה בצורה יעילה להזדמנות.
מדוע כל בעיה יכולה להיות הזדמנות ?, פשוט מכיוון שהבעיות הן אירועים: אירועים שמקורם, פיתוח וסוף. אין בעיות שהטבע ה"מבני "שלה מתעלה על פרקי זמן ארוכים מאוד או בלתי נשלטים. מצד שני, ועל ידי ערך נקוב, אין בעיות שאינן ניתנות לפיתרון, שכן זה נכון שאם לבעיה אין פיתרון, אין בעיה!
עכשיו, אין פתרון הזדמנות של בעיה הופכת אוטומטי? לא. כדי שזה יקרה, המאמץ והיכולת של המרה נחוצים. אם זה היה אחרת, הדינמיקה של העולם הייתה שונה ולא היו הבדלים בין גברים. אם כולם יהפכו את הבעיות שלהם להזדמנויות בקלות, איזה עולם זה היה היום?
הפיכת בעיות להזדמנויות אינה קלה, אך זהו תהליך שנמצא בהישג יד של כולם.
שלב מספר 1.- קבלה ("כל מה שאתה מתנגד, נמשך")
הדבר הראשון שצריך להתקיים כאשר מתעוררת בעיה הוא קבלה מוחלטת וכנה של העובדות שהיא גורמת.
בעיות מציגות את עצמן כאירועים או סיטואציות בלתי צפויות שאינן עומדות בציפיות. במובן זה יש להם ייחודיות בלתי ניתנת לסתירה: הם עובדות. אתה יכול להגיב ביעילות באופן מיידי (כאשר התנאים מתאימים לו) ולהפוך את המצב, אך הדבר כרוך גם בשני דברים קונקרטיים: א) הבעיה נוצרה עובדות, ב) לקח זמן מסוים עד שתשתנה או תתוקן. בשני היסודות הקבלה משתמעת.
הטעות הגדולה ביותר כשעומדים בפני בעיה היא לא לקבל את קיומם של העובדות, להפך, להתנגד להן.
ברגע שהם מיוצרים אין שום כוח עליהם. יש אפשרות לשלוט בתגובות, אך העובדות לא. זה לא אומר שיש לקחת את התוצאות בהנאה או שהם לא גורמים לאי נוחות ותסכול, אך מעבר מרגשות טבעיים אלה למצב של התנגדות, מונע את הפיתרון להפוך להזדמנות.
ההשלמה ההגיונית והטבעית של העובדות משפיעה לטובה על המצב הרגשי, לפחות שונה מאלה שמייצרת ההתנגדות. וסיטואציה אמוציונלית בה שולטת התפטרות מסוימת ובריאה, מגדילה את צלילות ויכולת השימוש בפקולטות הרציונליות.
קבלת הדברים כפי שהם זה סימן לחוכמה, לכידות נפשית, לעולם לא סימן להתפטרות או לחוסר אחריות. עובדות ניתנות לשינוי עם עובדות אחרות, זה נכון, אבל זה לא אומר שהן לא היו קיימות.
קבלה בריאה, תוצר של מוח גבוה, עשויה בסופו של דבר להוביל למצב היקר ביותר ביקום הרגשי: שלום. לפניה מתמוססת כל בעיה, כל אפשרות לפיתרון ובניית הזדמנויות קורמת עור וגידים.
שלב מס '2.- עבד עם זמן למען, לא נגד.
התמודדות עם בעיה, פתרונה ובסופו של דבר הפיכתה להזדמנות דורשת "לוקח זמן", את הזמן הדרוש לקבל את המצב ולהרהר בהשלכותיו. אם התגובות אינן חלק משיקולים מהורהרים, אין לבצע אותן.
לרוב הבעיות יש פתרונות בתחומי התבונה, וסיבה ניכרת כאשר הזמן עובד לטובתך. ההשפעות של בעיה בפרקי זמן "בשליטה" פחות יקרות מאשר פתרונות שנלקחו בחום העובדות. בזה, כמו בהרבה דברים בחיים, הזמן עובד בעד או נגד. אנשים שיש להם את היכולת להפוך בעיות להזדמנויות מעמידים את זמנם בצד.
שלב מס '3.- אל תפסיק! הבעיה "כבר הראתה את הקלפים שלך", עכשיו אתה משחק.
יש רק סיבה סבירה אחת לנטוש את המאמץ לפתור בעיה ולהפוך אותה להזדמנות: העובדה שההזדמנות נמצאת מחוץ לבעיה והפתרון הסופי שלה.
בעיות ומצוקות רבות מהוות אות לנטישת הנתיב שנוסע בו, אך מסקנה זו צריכה להיות השפעה של מאמץ ההמרה, לעולם לא נקודת המוצא.
שום בעיה לא צריכה להיות הכוח להתאמץ להפוך אותה להזדמנות שננטשה בטרם עת. טעות זו מבטלת מייד את כל האפשרות, וזו בדיוק התקלה שרוב האנשים מבצעים.
על ידי יצירת עובדות קונקרטיות, הבעיה מציעה גם אפשרות לתגובה מדויקת ומוצלחת יותר.
לפני שהבעיה מתרחשת, הכל קיים במישור האפשרויות, במקום זאת, ברגע שהוא מתגלה, הוא מראה עובדות קונקרטיות שעליהם ניתן לעבוד ולהכין את התשובה. בהחלט יש "מדע" נפרד במאמץ "למנוע" בעיות ומצוקות, אך זה מתגלה ברמת ההשערות, ואילו הבעיה היעילה חושפת עובדות המבטלות את כל השערות. המצב ידוע אמפירי וניתן לפנות אליו במודיעין.
כאשר הבעיה "מראה את הקלפים שלה", תנועת התגובה יכולה להיות הרבה יותר כוחנית ויעילה: ההזדמנות נובעת שם. התגובות השנייה, השלישית, הרביעית לבעיה הופכות לאיכותיות יותר ויותר, ובסופו של דבר עשויות להוביל לפיתרון. ישנן בעיות מורכבות הדורשות תשובות עוקבות, אך אם הן ממוסגרות בקבלה, הן עובדות בזמן לטובת וידע ברור על העובדות, יש להן סבירות טובה להצליח.
התמדה בתגובות אינטליגנטיות לבעיה היא סגולה כאשר זה לא קורה תחת שלטון הרגשות הבלתי נשלטים והעריצות של הזמן.
מתי עלי לנטוש את תהליך הפתרון והמרת הבעיה? כאשר לאחר העבודה המושקעת נתפס כי בפתרון הבעיה הספציפית לא תיווצר הזדמנות חשובה. באותו הרגע ניכר שההזדמנות היא בעצם לנטוש את המאמצים ו"הסתכל לכיוון השני ".
בעיות אינן רק סימנים שמאלצים אותך לשנות את הכיוון או הדרך לעשות דברים מסוימים, הם במקרים רבים אינדיקטורים של STOP. הוראות עדינות לשנות באופן דרסטי את הכל: מטרות, יעדים, יעדים, יעדים וכו '. במצבים אלה הבעיות אינן יכולות רק להוות הזדמנויות, גם בנות ברית נגד הטעות, ואפילו ברכות שנמנעות מעונשים גדולים יותר.
אנשים רבים לומדים לחיות בהצלחה בכך שהם נשענים על הבעיות שהם נתקלים בפניהם. הם הופכים אותם לבני לוויה רווחיים, והם מממשים את האמרה הישנה: "… כל מה שקורה, קורה למען משהו, ותמיד לטובה."
שלב מס '4. - אמצו חזון הוליסטי של הבעיה.
בעיות כמו העצים ביער, וככאלה הם חלק מכלל, מציאות גדולה יותר מעצמם.
עם זאת, לבעיות יש יכולת להפחית את הראייה ההיקפית של אנשים, עד כדי התמקדות רק בהן. שגיאה זו מונעת את תהליך ההמרה לזרום כראוי.
ראוי ונוח להתמקד בפתרון הבעיה, אך לעולם לא בבעיה עצמה. הפתרונות והאפשרות להפוך אותם להזדמנויות נובעים מההתבוננות בכל האלמנטים המרכיבים את "היער". ויזואליזציה של השלם, ניתוחו ככזה ולא רק עבור החלקים המרכיבים אותו, פירושה לאמץ חזון הוליסטי של הבעיה.
אין עץ שיש בפני עצמו יכולת להתנות את גורל היער. לפיכך, אין שום בעיה שיכולה להתנות את גורלו של אדם אם הוא ניגש אליו מנקודת מבט הוליסטית. כשמשהו לא בסדר, דברים רבים אחרים נכונים. אין סיבה רציונלית לאפשר לבעיה מסוימת לייצר "אפקט דומינו" המשנה את כל מה שנמצא ללא נזק. למעשה, ההיפך הגמור אמור לקרות: השלמות קובעות את סידור החלק. כל מה ש"טוב "חייב להכביד על פיתרון הבעיה. כך מתרחשת תופעה טובה יותר, זו של הומאוסטזיס.
כאשר אנשים אינם מאמצים השקפה הוליסטית על חייהם, הם נוטים לראות רק את הבעיה. או שהם רואים את כל השאר תחת האופטיקה המעוותת שהאי הנוחות מייצרת. רוב הסיכויים שאיזון אובייקטיבי בחייהם משקף את הרווחה, אך הבעיה (או הבעיות) מכתים את המציאות בחזון שלילי וחסר תקווה.
כשרואים את הבעיה ואת החיים עצמם עם חזון הוליסטי, ניתן לאמת שהקיום עולה על כל סוג של אירועים, הרבה יותר כאלה עם "אופי שלילי", מכיוון שלבסוף עצם היותך חי הוא האפשרות של מצוינות וברכה מושלמת.
כל זה לא מדובר בסופיזם או בפרשנות פואטית לדברים. בעיות קיימות ומשפיעות קשות על אנשים! אין שום מרווח להתווכח אחרת. אבל הצד השני של המדליה הוא גם אמיתי: לכל בעיה יש פיתרון והיא יכולה להפוך להזדמנות!
האם אנשים מאמצים השקפה כזו או אחרת בנושא תלויה ברצונם להיות פרודוקטיביים ותחרותיים, על ההחלטה שקיבלו להיות בעלי חייהם שלהם ולא בובות של הנסיבות, מתוך הנחישות להיות הגרסה הטובה ביותר. של עצמם ולא מודל לפיסול ההתרחשויות.
________________
נתוני המחבר
קרלוס אדוארדו נאוה קונדארקו, יליד בוליביה, מתגורר בעיר סנטה קרוז דה לה סיירה, הוא מנהל עסקים ויזם. כיום הוא עובד כמנהל החברה שלו, אסטרטגיה עסקית ויועץ לפיתוח אישי, סופר ומאמן יזמים.
מחבר הספר: "יזמות היא דרך חיים. פיתוח מודעות יזמית "
WEB: www.elstrategos.com
דואר: [email protected]
פייסבוק: קרלוס נאווה קונדארקו - האסטרטגוס
טוויטר: @NavaCondarco
