המגזר הלוגיסטי הוא תחום מתפתח וצומח במהירות, וכתוצאה מכך חזון המגזר ככזה, ונפרד ממגזרים אחרים, הוא חדש יחסית ברחבי העולם ושונה עבור כל מדינה: עדיין אין הסכמה אוניברסלית מקובלת על אילו משתנים. הם אלה שצריך למדוד או את הדרך לעשות זאת.
מבוא
במדינות המתקדמות ביותר חזון זה תלוי במידת שילוב הטכנולוגיה או מה שנקרא תקשוב בפעילות המגזר, אם כי הטכנולוגיה היא גורם מכריע בניתוח הסקטור, משתנים חשובים לא פחות כמו רמת הכשרת משאבי אנוש, גורמים המשמשים כבלם או כמניעים בפעילות המגזר, גורמים חברתיים, סביבתיים, כלכליים וכו '.
במובן זה הגלובליזציה היא כיום גורם מכריע בצמיחה הכלכלית העולמית כתוצאה מהיחלשות הגבולות מבחינת מכשולים, איסורים, לתנועת הון, סחורות ושירותים, מה שאומר ששווקים כבר לא הם רק אזור המגובל בגבולות מדינה. לצד הגלובליזציה מתרחשים שינויים אחרים בעוצמה שיגרמו לשינויים בפרופילי היצע וביקוש בטווח הבינוני, שינויים דמוגרפיים, אוכלוסיית העולם מזדקנת בקצב מואץ, במיוחד במדינות מפותחות, היא צפויה בשנת 2020 אחוז האנשים מעל גיל 60 יהיה 32%, כמקביל להערכה, אוכלוסיית העולם בעשרים השנים הבאות תגדל בכ -2 / 3 חלקים,זה מתרגם למיליארדי צרכנים חדשים לשוק העולמי; השתתפותן של נשים בשוק העבודה ממשיכה לצמוח ברחבי העולם בתופעה הנקראת Womenomics; שינויים גיאו-אסטרטגיים כמו אסיאטיזציה של הכלכלה העולמית המייצרת מתחים, אי וודאות וקשיים; שינויים פוליטיים כמו חלוקה מחדש של הכוח הכלכלי; שינויים טכנולוגיים שבהם מה שמכונה תקשובי תקשוב יש תפקיד מוביל, אך לא פחות חשוב הם ננו-טכנולוגיה וביוטכנולוגיה, ולבסוף, שינויים סביבתיים, בתרחיש עם משאבי טבע נדירים. הצפי הוא כי עלייה בביקוש לנפט בשנים הקרובות, גם היא מעריכה צמיחה מהירה של מקורות אנרגיה חלופיים, הודות להתקדמות הטכנולוגית,וחוקים סביבתיים מחמירים חדשים.
סדרת השינויים הזו שהעולם חווה ויודגש בעשורים הקרובים, פירושה שארגונים צריכים לחשוב מחדש על דרכם לייצר, לשווק ולהפיץ את מוצריהם ברחבי העולם, וכך להתאים לכללים חדשים בהרגלי הצריכה. הוכח כי הולדתם של מגזרים חדשים, פרוסומרים, אפים וכו ', אשר ארגונים יצטרכו להיות גמישים מאוד ולהתאמה לטרנדים חדשים.
לשינויים האמורים יש השפעה חזקה על כל מגזרי המשק, אך בתחום הלוגיסטיקה נמצא כי סביר להניח כי לשינויים אלה תהיה ההשפעה הגדולה ביותר, כאשר יש לזכור כי ניהול זרימת החומרים ממקורותיה תלוי במגזר זה, ועובר. על ידי תהליכי הייצור ואפילו הצרכנים הסופיים, בהיותם אחראיים, כרגע, גם על הפסולת הנוצרת מצריכת מוצרים אלה, מה שמכונה כיום לוגיסטיקה הפוכה. כדי להשיג מטרה זו, זו של הגעה ללקוחות קצה,המגזר ובמיוחד הארגונים מבצעים ניהול וניהול מערכות ומשאבים בשרשרת ספקים ולקוחות שכיום ידועה כשרשרת האספקה ומנסה לשלב את כל שרשרת האספקה לבקרה מיטבית של זרימת החומרים. ומידע בזמן, בצורה ובמחיר המתאים ביותר לצרכן.
מטרת עבודה זו, המבוססת על עשר המגמות העיקריות המצוינות בדו"ח השנתי של מצפה הכוכבים לשווקים זרים - 2006: מגמות עתידיות ומציאויות חדשות, לזהות את השינויים שיווצרו או יצפו ממגמות אלה ב סקטור לוגיסטי ברמה כללית ובאופן ספציפי כיצד שינויים אלה ישפיעו על שרשרת האספקה.
התפתחות
1 - מגמות עתידיות ומציאויות חדשות
1.1 עשר המגמות, דו"ח שנתי של מצפה הכוכבים לשווקים זרים, 2006:
* האצת הגלובליזציה עם שחקנים ראשיים חדשים.
* פרופיל של תושב העולם בשנת 2030.
* הגברת הלחץ על משאבי הטבע.
* תשומת לב רבה יותר להתנהגותם ולתפקידם של חברות גדולות.
* התאמה אישית מצומדת.
* קיטוב שווקים.
* שיטות ארגון ואינטראקציה חדשות.
* שפע של הכל? רעיונות וכישרונות גדולים ייחסרו.
* חדשנות כן, אבל עם חוש עסקי.
* ריבוי של מידע וידע כמרכיב בסיסי בתחרותיות.
2- גלובליזציה, משאבי טבע ואחריות חברתית.
2.1 מגמות
"האצת הגלובליזציה עם שחקנים ראשיים חדשים"
תהליך הגלובליזציה הוא בלתי הפיך, אולם הופעתם של שחקנים חדשים, כמו סין והודו, תכניס כללי משחק שונים ותהפוך את התהליך הזה ליותר פלורלי ופחות "מערבי". הכוח הכלכלי מופץ מחדש…
" הגברת הלחץ על משאבי הטבע "
האצת הצמיחה הכלכלית בעולם, במיוחד בכלכלות מתפתחות, תפעיל לחץ נוסף על השימוש במשאבים טבעיים… "תשומת לב רבה יותר להתנהגותן ולתפקידן של חברות גדולות"
ככל שחברות יהפכו לגלובליות יותר והלחץ על משאבי הטבע יגבר, החברה תחשוד יותר בביצועי החברות הגדולות וההערכה של פעילותן תגבר…
2.2 שינויים צפויים בתחום הלוגיסטיקה
* גלובליזציה של שווקים ותחרות: זה ישפיע על היצע וביקוש שיובילו לשינויים בהיקף שרשרת האספקה ובהיקףם, ויקשו על התכנון והביצוע.
* הזדמנויות בשוק יכולות להופיע ולהיעלם במהירות, תהיה עלייה בתנודתיות, יהיה צורך להישאר ערניים לתחרות מאחר וניתן להפחית את השוק בן לילה, מה שנותן לשרשרת האספקה זמן התאמה מועט, כמו למשל כתוצאה מכך, המגזר צריך להיות זריז ורגיש לזיהוי ותגלית של תנועות אלה.
* ההפצה הגלובלית של משאבי הייצור התחרותיים ביותר צריכה לכלול עבודה מיוחדת. ארגונים ייאלצו לשקול בעיצובם את היכולת להתפתח ולפעול עם משאבים גלובליים, שישפיעו על תכנון רשתות האספקה שלהם.
* השווקים הפיננסיים ידרשו רווחיות ופריון רב יותר של הון, יגבירו את התחרות ויפעילו לחץ אדיר להיות פרודוקטיביים יותר בתהליכים.
* תקנות סביבתיות גלובליות ופלנטריות יפיקו לחצים מתמידים בייצור והפצה ללא קשר למיקום הארגון.
* דמוקרטיזציה של העולם: זה יביא לשווקים חדשים ולתחרות עם עקרונות השוק החופשי, ולחץ על המגזר להיות יצרני ותחרותי יותר.
* חברות יתמקדו בשווקים חדשים ומרווחים מאוד, חברות ינסו להקדים את הדרך על ידי הצגת מוצרים חדשים מהר יותר מהמתחרים. אלטרנטיבה חזקה גם היא לפתח שווקים וערוצים חדשים לניצול מוצרים קיימים בצורה רחבה ככל האפשר, דבר זה ישפיע על תכנון רשתות האספקה אשר חייבות להיות גמישות לצרכי החברות בשינויים מתמידים שלהן.
איומי מלחמות וטרור: חוסר יציבות ישפיע על היווצרות בריתות גלובליות המשפיעות על אמינות, ביצועים ויעלו את עלויות רשתות האספקה.
* צורך לשמור על הסביבה ומשאבים מוגבלים, לחץ מתמיד להחלפת משאבי טבע בתהליכי ייצור.
* הוראות ודרישות מחזור מחמירות יביאו להשפעה משמעותית על תהליכי הייצור ההפוך והלוגיסטיקה.
* ניהול בטוח של הפסולת והוראות הרגולציה שלה יפיקו את הצורך להפוך את המוצר למעקב לאורך חייו השימושיים.
* ייצור דלקים שאינם מאובנים, ביטול הלחץ עקב הצורך בנפט ונגזרות יביא ליציבות רבה יותר של המערכת, צמצום התלות במשאבי הטבע, צמצום חלק מהסכסוכים הפוליטיים בעולם.
דרישות חברתיות לתפקוד טוב יותר של סוגיות סביבתיות, לחצים לאספקת מוצרים ידידותיים לסביבה, בייצור, שימוש, משלוח וסילוק סופי.זה ישפיע על הטכנולוגיות המשמשות בייצור, בחירת חומרי גלם, ספקים שיטת המשלוח בפיתוח התהליכים.
* המערכת האקולוגית העולמית תופעל על ידי לחץ הגידול באוכלוסייה העולמית, כתוצאה מכך ארגונים ייאלצו להתייעל ויצירת מוצרים ושירותים יעילים יותר, תוך התמקדות בכל ההיבטים הקשורים למשאבי טבע בשרשרת האספקה.
* הגדלת הביקוש למימוש זכויות האדם הבסיסיות (מזון, בריאות ודיור) ואיכות חיים גלובלית טובה יותר, זה ידגיש את האחריות החברתית של חברות ותאגידים אשר יתמקדו במתן שירותים אלו לעולם, תוך שילוב גורמים אלה בסביבתם. אסטרטגיות המשפיעות על תכנון ואספקת מוצרים.
* גידול מואץ של אזרחים מן השורה בביצוע פעולות ישירות ישפיע על תהליך הייצור, על בחירת הספקים, מכיוון שלא ניתן להסוות כל בעיה בשרשרת האספקה.
2.2.1 השפעה על שרשרת האספקה
הכללת אזורים בעלות נמוכה בתכנון שרשראות האספקה היא כעת פעילות רגילה. הכרה של אזורים אלה היא נושא מהותי. לפני חמש שנים הייתה סין אחד המקורות העיקריים למוצרים בעלות נמוכה. כיום מדינה זו מתחרה בווייטנאם ובהודו על עמדה זו. זוהי הדינמיות שמראים שווקי העולם הגלובלי, וזו הסיבה שהמהירות באיתור הזדמנויות אלה תהיה תמציתם של ארגונים המתמקדים באופן גלובאלי במהירות הפיתוח, העיצוב, הייצור וההפצה של מוצרים חדשים ב- זמן קצר, באמצעות שרשרות אספקה מורכבות.
עסקים יהיו נתונים לשינויים קבועים, תידרש תגובה מהירה בהתאמה לשינויים קבועים אלו, יישום תכנון רשתות אספקה גמישות וזריזות, בכדי לספק את הביקוש במהירות וביעילות, ובמקביל להמשיך ולשים לב. ללחצים סביבתיים כתוצאה מצמצום השימוש בדלק בתחבורה. זה ידרוש מאמץ רב יותר בתיאום מרכזי הפצה עם זמני הובלה מופחתים ועלויות הובלה נמוכות.
עיקר הייצור או ההרכבה הסופית יבוצעו בסמוך לנקודות הצריכה בטכניקות כמו דחייה.
הדחייה תאפשר גם מעורבות רבה יותר של הלקוח בשלבים האחרונים של ייצור הסחורה.
קלות בפירוק ובחירת רכיבים תהיה חשובה מאוד, היבטים של לוגיסטיקה הפוכה יהפכו למשתנה מהותי בעיצוב רשתות האספקה העולמיות.
ארגונים יהיו אחראים לבזבוז שנוצר מפעילותם ומוצריהם, עליהם להתמקד במה שנקרא מיחזור 3R, תביעות ושימוש חוזר, וזה יוסיף עלויות ויביא את השימוש בטכנולוגיה, שרשראות האספקה יהפכו מורכבות ויקרות יותר..
לבסוף, מרחקים, גבולות לאומיים, הבדלים כספיים ונושאים הקשורים למידע לא יהיו חסמים אלא יהיו גורמים מכריעים בקבלת ההחלטות, מה שהופך את ניהול ועיצוב רשתות האספקה למורכבות יותר, תוך צורך לשקול יותר גדול מספר המשתנים.
2.3 היבטים רלוונטיים
2.3.1 משאבי טבע
הזמינות של אנרגיה ומים כמשאבים לייצור מציבה אתגר בניהול שרשרת האספקה. מחסור במים הולך וגובר ברחבי העולם בגלל הביקוש לצריכה והשקיה. תוכנית הסביבה של האו"ם מדווחת כי שליש מאוכלוסיית העולם מתגוררת במדינות בהן הצריכה עולה על זמינות ב -10% ויותר מ -2.7 מיליארד אנשים יתמודדו עם מחסור חמור במים עד שנת 2025. על חברות המקור לשקול אילוצי משאבים אלה בעת איתור המפעלים ותכנון הפעילות שלהם, שכן מחסור במשאבים יכול להשפיע דרמטית על העסק. לדוגמה, פפסי וגם קוקה קולה איבדו את רישיונותיהם לשימוש במי תהום מקומיים במפעלי בקבוקי קרלה,הודו לאחר בצורת מקומית…
האצת הצמיחה הכלכלית בעולם (במיוחד בכלכלות מתפתחות), תפעיל לחץ נוסף על השימוש במשאבי טבע, צפויה לעשורים הבאים:
* עלייה של 50% בצריכת הנפט.
* ביקוש אנרגיה מוגבר.
* החמרה בהשפעת האקלים.
* מחסור במים באזורים מסוימים.
באופן זה, הבסיסים המסורתיים שונו על ידי הגלובליזציה וגרמו לתגובות שונות במגזרים הכלכליים השונים, כך למשל כוח העבודה שאיבד נוכחות בגלל אוטומציה של תהליכים, משאבים טבעיים מוחלפים על ידי חומרים סינתטיים ומיקומים גיאוגרפיים, שזוהו כ"מיקום אסטרטגי ", הושלטו על ידי מדיה טובה יותר, על ידי פיתוח.
מודעות חברתית ודאגה לפיתוח בר-קיימא ממלאים תפקיד בולט בהגדרת קווי הלוגיסטיקה העתידיים.
ההשלכות המוחשיות ביותר הן ההוראות, החוקים והתקנות של ממשלות וממשלות, והקודים שחברות מפרטות בעצמם ביחס לאחריות חברתית והגנה על הסביבה.
אחריות חברתית והגנה על הסביבה ישחקו תפקיד מוביל בעיצוב רשתות האספקה העולמיות בעתיד הקרוב.
2.3.2 איומי מלחמה וטרור.
הנזק הפוטנציאלי לטווח הקצר והארוך מבחינת חייהם ופעילותם הכלכלית אינו ניתן להשגה. אנו יודעים ששווקים חופשיים הם היעד של טרוריסטים. ארצות הברית וממשלות אחרות נקטו צעדים לאבטחת מערכות תחבורה בינלאומיות ורשתות אספקה עולמיות. עם זאת, בשל צמיחת הסחר הבינלאומי ומספר העסקאות המסחריות, המערכות נותרות פגיעות להתקפת טרור.
סכנת הפיגוע כרוכה במערכת התחבורה הבינלאומית. פיגוע יכול להתרחש בכל מקום בעולם ויכול להשפיע מעבר למיקומו…
הקמת תוכניות אבטחה פיזיות ומידע חיוניות בסביבה הנוכחית של העולם הגלובלי, עם תהליכי חילופי מסחר דינמיים יותר ויותר ואל מול ריבוי הלוחמה והטרור ברחבי העולם. אמצעי אבטחה כאלה עשויים, בתחילה, לגרום לעיכובים מסוימים בזרימות דרך רשתות האספקה תוך מיסוד והכללה של יוזמות אבטחה המסייעות בהפחתת הסיכון להפסדים שיחולו ברחבי העולם כתוצאה מגורמים. בגלל חוסר ביטחון. מצד שני, יהיה צורך בחברות להקצות משאבים מיוחדים כדי לשתף פעולה עם בעיה זו.
שמור על אבטחת התהליכים המבצעיים השונים המרכיבים את שרשרת האספקה, לנוכח אירועים כמו פיגועי הטרור ב- 11 בספטמבר 2001 בארצות הברית וכמה מהם שלאחר מכן נרשמו באזורים אחרים בעולם, כמו גם התקדמות וצמיחה. של פשע מאורגן (או הסלמה של חוסר ביטחון במקרה של מדינות כמו מקסיקו) הן סיבות מספיקות כדי לטפח את פיתוחו, יישומו וניהולו שיבטיחו את המהירות והזרמים הקבועים של סחורות, מידע והון בתוך שרשראות האספקה העולמיות. והיא תפחית את הסיכון להפסדים בעולם כתוצאה מגורמים הנגרמים על ידי חוסר ביטחון, המוערכים בכמה טריליון דולר בשנה.
מול תרחיש כזה, חברות יצטרכו להקצות אחוזים גבוהים יותר מהשקעתן לביטחון.
הערכות מסוימות קבעו כי עלויות אירועים אלה היו כשני טריליון דולר ליום בגלל ההפרעות הרשומות ברשתות האספקה וחוסר היכולת להעביר סחורה וסחורה בימים שלאחר האירועים המצערים.
האירועים הנזכרים חשפו אז ועד היום כי קיים קשר ישיר בין האבטחה למהירות הנדרשת על ידי רשתות האספקה.
המהירות היא המהות בשרשרות האספקה של ימינו, אולם התמקדות במהירות במהירות ללא אבטחה יכולה להוביל לאיטיות שרשראות האספקה.
2.3.3 לוגיסטיקה הפוכה
שרשרת אספקה בוגרת חייבת להיות בעלת היכולת למפות בזהירות את ההשפעות הסביבתיות של מוצרים בודדים בכל שרשרת האספקה כדי לנהל באופן פעיל את ההשפעות הללו. כיום על רשתות האספקה להגיב לשלל לחצים סביבתיים, כולל תקנות, דרישות לקוחות וזמינות משאבים מוגבלת. תגובות אלה מרמזות על פיתוח דגמי הפעלה שונים…
המאמצים לחקיקה אגרסיבית יותר יוצאים מאירופה ומזרח אסיה, וכוללים את "יוזמת מיחזור רכב סוף החיים" של יפן, 1996, ארצות הברית עם הנחיות 2000 "רכב סוף החיים" ו- "פסולת ציוד חשמלי ואלקטרוני "2002.
כדי לעמוד בדרישות ה- EPR, חברות חייבות לתכנן, ליישם ולפעול מתוך הבנה של לוגיסטיקה הפוכה.
לוגיסטיקה הפוכה כוללת מתקנים, שיתופי פעולה לפירוק ומיחזור, ייצור מחודש, שימוש חוזר בתוכניות, יוזמות לעידוד מעורבות צרכנית.
לוגיסטיקה הפוכה מצריכה התארגנות טכנית ופיננסית רבה לתעשייה.
3 - דמוגרפיה, פרופילי תושב ודרישת העתיד
3.1 מגמות
"פרופיל של תושב העולם בשנת 2030"
המאה ה -21 תהיה מאה הערים, כפי שהצהיר קופי אנאן, מזכ"ל האו"ם. מספר הערים המגהיות באסיה, אפריקה ואמריקה הלטינית יגדל ויווצרו אורח חיים
חדשני וצומח… "התאמה אישית מצומדת"
מחיר ואיכות ימשיכו להיות חשובים, אך צרכנים בשווקים מפותחים יעריכו במיוחד את ההתאמה האישית של סחורות ושירותים…
"קיטוב שוק"
השווקים נקבעים על ידי המגזר שהחברה רוצה למשוך. מגמות דמוגרפיות יגרמו לקיטוב רב יותר בין המגזרים בעלי ההכנסה הגבוהה וההכנסה הנמוכה…
3.2 שינויים צפויים בתחום הלוגיסטיקה
* שינויים בתמהיל של אוכלוסיית העולם, מבחינת גזעים והיבטים תרבותיים, ישפיעו על פרופיל השווקים שיובילו לשינויים מהירים ומשמעותיים בביקוש וכתוצאה מכך בתוכניות היצע.
* לקוחות מתוחכמים יותר, רבים מהם מהמדינות המפותחות החדשות, ידרשו מוצרים מותאמים אישית יותר בהתאם לצרכים שלהם. יהיה קשה יותר לחזות את הביקוש, מוצרים נוטים להיות ייחודיים, וידרשו שרשראות אספקה יעילות במיוחד לתמיכה במגוון המוצרים.
* שינויים בגיל האוכלוסייה: האוכלוסייה צפויה להיות מבוגרת מהממוצע הנוכחי, מה שיוביל לשינויים בהרכב השוק בכיוון ספציפי שישפיע על הביקוש, ויצור אתגרים חדשים ליצרנים ונותני שירותים.
* גידול ההתנתקות מהמטריאליזם, המדע והטכנולוגיה. מוצרים טבעיים ומוצרים פשוטים יהפכו לאטרקטיביים מאוד ויתחרו במוצרים מיוצרים שהם סינתטיים או משנים גנטית. על שרשרת האספקה לקחת בחשבון היבטים אלה של מוצרים טבעיים בתכנון, ייצור והפצה של מוצרים אלה.
3.2.1 השפעה על שרשרת האספקה
על היחידות היצרניות להיות ספקיות שירותים כוללות, לבנות קשרים אסטרטגיים ארוכי טווח עם הלקוחות. על שרשרת האספקה לשקול קשר זה בין ספקים ללקוחות לאורך כל חיי המוצר המציע תמיכה לטווח הארוך; ניהול תמיכה זו יוסיף משתנה נוסף בעיצוב שרשרת האספקה.
אמון יהיה מילת מפתח בעת ביצוע עסקים, ארגונים ושרשרת האספקה חייבים לשלב מושג זה בתהליכים שלהם בכדי להבטיח שהמותג ישדר אמון לצרכן.
הערך המוסף יתממש באמצעות השירות ולא באמצעות המוצר הפיזי, וישפיע על תכנון שרשרת האספקה, שעכשיו יש לקחת בחשבון את התמיכה שלאחר המכירה בחיי המוצר כחלק ממנו.
דרגה גבוהה של ערך מוסף תהיה חיונית, כדי להישאר ארגונים תחרותיים חייבים להציע ערך מוסף גדול יותר, זה יוביל לחיפוש מתמיד אחר חומרים חדשים, ספקים חדשניים וכו '.
דרגה גבוהה של התאמה אישית בייצור מוצרים, גמישות של ביקוש תדרוש שרשראות אספקה זריזות, שיכולות להתמודד עם שונות זו מוגזמת בדרישות הלקוח, תביא להתאמה אישית קיצונית, פיתרון אחד יהיה להפוך מוצרים שניתן יהיה להגדיר מחדש. עבור הלקוח, זה יקשר את שרשרת האספקה עם הלקוח בצורה ישירה יותר לאורך כל חיי המוצר.
3.3 ההיבטים הרלוונטיים ביותר
3.3.1 התאמה אישית
כיום, עם הקמת טכנולוגיות רשת אחרות באינטרנט לעסק, ההתאמה האישית היא שוב אופציה עבור הצרכן.
ההתאמה האישית יכולה להיות הגורם המבדיל הגדול ביותר עבור חברות, במיוחד כאשר הן מתמקדות בחדשנות של לקוחות וחדשנות מתמדת, על בסיס רעיונות למוצרים ושירותים המגיעים ישירות מהצרכנים.
התאמה אישית היא אסטרטגיה שמשלבת את הלקוח בשרשרת הערך.
4- טכנולוגיה, שיטות ארגון חדשות, חדשנות ותחרותיות.
4.1 מגמות
"שיטות חדשות של ארגון ואינטראקציה, קישוריות לפילוג"
המהפכה הטכנולוגית טרם הגיעו לשיאה. התקדמות חדשה תוביל אותנו הכדור חדש של מוצרים ושירותים…
"חדשנות כן, אבל עם חוש עסקי"
הרעיונות חדשניים הם חשובים, אך חסרי ערך אם הם לא נתמכים על ידי מודל עסקי טוב…
"ריבוי מידע וידע כמרכיב בסיסי בתחרותיות"
היכולת של חברה להבין את מגמות המפתח שיהוו את עתיד ההתנהגות הטכנולוגית, החברתית והצרכנית, כמו גם השווקים, תהיה מכרעת עבורה הישרדות…
4.2 שינויים צפויים בתחום הלוגיסטיקה
* הרחבה מהירה של הגישה לטכנולוגיה: גישה מוגברת לטכנולוגיה זו תציע יתרון תחרותי יחסית יחסית בזמן, יותר דגש יושם על יכולות שרשרת האספקה.
* עלייה מהירה ביכולת התקשורת תשפיע על מהירות זרימת המידע ומעקביות המוצר, ותקדם יישום של כלי תכנון והחלטה בזמן אמת לתמיכה בשרשרת האספקה.
* האצת שינויים טכנולוגיים: ארגונים חייבים להיות גמישים בהסתגלות לשילוב טכנולוגיות חדשות בתהליכי הייצור שלהם ושרשראות האספקה באופן קבוע.
* לחץ מתמיד של טכנולוגיות מתפתחות: ארגונים ינסו להגביל את התלות התחרותית בטכנולוגיות החדשות הללו על ידי פעילויות או משימות במיקור חוץ שיושלמו על ידי מומחים, ההשפעה נטו תהיה גידול במיקור חוץ שמשפיע על תכנון שרשרת האספקה.
* הקצב המואץ של חדשנות מוצרים, טכנולוגיות חדשות, שיטות, שווקים גדולים, קונים ומוכרים מתוחכמים יותר ויותר, ישפיעו על שרשרת האספקה שתדרוש ספקים חדשים, מיקומים ושווקים חדשים, חדשים מתודולוגיות מסירה וצרכי מידע חדשים.
4.2.1 השפעה על שרשרת האספקה
נראות כל שרשרת האספקה בזמן אמת היא אחת היעדים העיקריים לשנים הבאות, להשגת יעד זה, טכנולוגיה ואוטומציה ממלאות תפקיד מהותי.
קישוריות תאפשר לארגונים להיכנס לדרישות הלקוח, לא משנה היכן הם נמצאים, בזמן אמת, ללא טעויות ובאופן וירטואלי.
נכון לעכשיו, למרות הזמינות של סוגים שונים של טכנולוגיות, מהירות התקשורת דרך שרשראות האספקה אינה מהירה ככל שהיא יכולה להיות: בעתיד, רוב התקשורת תהיה בין מכונות המאפשרות לנצל את הטכנולוגיה. עד תום על ידי ביטול ההתערבות של האדם בצמתים של שרשרת האספקה.
כל הפונקציות של החברה ישולבו בישות וירטואלית יחידה, שתתקשר עם הלקוחות בכדי לקבל משוב מהיר ובכך תציע יצירת מוצרים ושירותים טובים יותר בעתיד.
המידע ינצח סוף סוף את המלאי, בעתיד יהיו אלה המוצרים שמתקשרים בזמן אמת, וכל הקישורים בשרשרת האספקה יוכלו לדעת את מיקומם של אלה בכל נקודה בשרשרת ובזמן אמת.
לרוב המוצרים יהיו מחזור חיים קצר, כתוצאה מההתקדמות הטכנולוגית והתחרות, שיוצרים לחץ גדול יותר על יעילות שרשרת האספקה, התיישנות המוצרים תהפוך לגורם קריטי להצלחת הרשת. לְסַפֵּק.
מערכות ייצור וירטואליות יאפשרו הדמיות, וביטלו את עלויות בדיקת השגיאות בפיתוח מוצרים ותהליכים.
המוצרים יוכלו לזהות את תקלה באופן אוטונומי, וישפיעו על תכנון שרשרת האספקה אשר חייבת לקחת בחשבון את התכונות החדשות הללו של המוצרים ה"אינטראקטיביים ", להגיב במהירות או מייד לתקלות שאותרה על ידי המוצר בכל רֶגַע.
ננו-טכנולוגיה וביוטכנולוגיה יפתחו תהליכי ייצור יעילים יותר בשיטות צליליות לסביבה.
ניתן להשתמש בחומרים חדשים המבוססים על הנדסה מולקולרית בעת הצורך בעלות נמוכה ובמהירות.
הזמן יהפוך לגורם העלות החשוב ביותר, כתוצאה ממחזור החיים הקצר של מוצרים שמתיישנים במהירות, המהירות תהיה גורם רלוונטי בעיצוב רשתות האספקה של העתיד.
4.3 ההיבטים הרלוונטיים ביותר
4.3.1 זיהוי תדר רדיו
כולם מעיתונאים, אנליסטים, חברות טק וענקים כמו וולט-מארט פרסמו את ההשקעות על בסיס ההבטחה של RFID לחולל מהפכה בשרשרת האספקה בהיקף שמעולם לא נראה מאז מהפכת האינטרנט בשנת 1990…
השימוש ב- RFID בשילוב EPC מבטיח לספק נתונים אודות מוצרים שלא היו זמינים לפני כן. לרבים מהפריטים המיוצרים יהיה בסופו של דבר מספר זיהוי משלהם.
כל חלקי שרשרת האספקה, כולל מפיקים, מפיצים וקמעונאים יוכלו לקבל גישה בזמן אמת למידע על כל מוצר.
באופן כללי ניתן להשתמש בטכנולוגיית RFID לזיהוי, מעקב, בחירה או איתור מגוון רחב של אובייקטים.
התקשורת מתרחשת בין קורא לשבב סיליקון המחובר לאנטנה המכונה לעתים קרובות "תג".
אימוץ טכנולוגיה זו דרך שרשרת האספקה יספק יתרונות משמעותיים להפחתת עלויות התפעול.
יישומי RFID עדיין בשלבי פיתוח, אך בדיקות פיילוט הראו יתרונות בנושאים הבאים:
* גניבה או אובדן של מוצרים, טכנולוגיית RFID עם יכולת הזיהוי שלה יכולה לאתר היכן מתרחשים הפסדים.
* זיוף של מוצרים, על ידי שילוב תגי RFID במוצרים, בעל פוטנציאל לאמת את המוצר, להילחם במכירות ובזיוף בשוק השחור.
* יעילות שרשרת האספקה, RFID תאפשר עקיבות לאורך כל חיי השימוש השימוש במוצר, תפחית את מספר הפערים בין מה שנשלח על ידי ספק לבין מה שהלקוח מקבל בפועל.
בִּיבּלִיוֹגְרָפִיָה
SINGH, Mahender (2004) סקירה של חוות הדעת המובילות לגבי עתידן של שרשראות האספקה, נייר עבודה בנושא פרויקט 2020.
AAVV (2006) דוח שנתי, מצפה כוכבים על שווקים זרים, מגמות עתידיות ומציאויות חדשות. קונסורציום הקידום המסחרי של קטלאן.
AAVV (2005) נהלים סביבתיים טובים במגזר הלוגיסטי, מרכז פעילות אזורי לייצור נקי (CAR / PL).
רייס, ג'יימס; SPAYD Philip (2005) השקעה באבטחת שרשרת האספקה. מרכזIBM לעסקי ממשל.
PAQUETTE, Julie (2005) תגובת שרשרת האספקה ללחצים סביבתיים, נייר דיון. MIT.
MCFARLANE, דאנקן; SHEFFI, Yossi (2003) השפעת הזיהוי האוטומטי על פעולות שרשרת האספקה, כתב העת הבינלאומי לניהול לוגיסטי, כרך 14, לא. 1 עמוד 1-10.
AAVV (2006) המטאפורות של טכנולוגיות מתפתחות, ועידה בינלאומית תשיעית בנושא חדשנות במדיניות טכנולוגית, סנטוריני, יוון.
AAVV (2006) מגמות בלוגיסטיקה ופעולות אינטגרליות, ועידת CIDEM, קבוצת פרפומנס גלובלית. ברצלונה.
AAVV מסחר, אבטחה ותעבורה, פנורמה של הכניסה הבינלאומית של אמריקה הלטינית והקריביים, 2004 • מגמות 2005 189 פרק VI-A. החוק נגד טרור.
WWW.IEEE.ORG "העבר, ההווה והעתיד של אוטומציה של שרשרת האספקה". יוני 2002 במגזין Robotics & Automation.
WWW.LOGISTICSMGMT.COM "ביטחון מחדש". מאי 2007 במגזין ניהול לוגיסטיקה. עמוד. 28-32.
WWW.WORLDTRADEMAG.COM "10 טרנדים שישנו את שרשרת האספקה שלך". ינואר 2007 במגזין הסחר העולמי.
